Program Jalinan Kasih

Program yang julung kali diadakan disini berjaya menarik minat ibubapa berkat hasil kerjasama yang digerakan oleh Persatuan Ibu Bapa Guru dan dibantu oleh Pengurusan NCER En. Shamsyul Tajri. Penulis dijemput untuk sekali lagi berkongsi pengalaman hidupnya sebagai hamba-Nya dan pada masa yang sama memberikan kata-kata semangat kepada pelajar yang akan menduduki peperiksaan UPSR yang bakal menjelma tidak lama lagi.

Air mata yang dicurahkan bukan sahaja menjadi sebahagian dari tanda terharunya pelajar akan pengorbanan ibu dan bapa yang selama ini menjaga mereka tetapi juga timbulnya kesedaran dihati nurani pelajar bahawa mereka yang disayangi tidak akan sentiasa bersama mereka buat selamanya. Pelukan erat dan dakapan seorang ayah serta ibu mempu melepaskan berbagai perasaan terpendam yang sekian lama tersimpan dalam diri pelajar.

Dan kata-kata serta bisikan ke telinga “Abah/Ibu, tiada abah/ibu sehebatmu” mampu melumpuhkan kecekalan seorang ibu malahan juga keegoan seorang abah dari menitiskan air mata yang amat berharga, walaupun sebahagian bapa mencuba sedaya upaya mereka menahan air mata dari jatuh ke pipi.

Doa penulis agar semua pelajar Sekolah Kebangsaan Ibrahim bakal menempa sejarah sekali lagi dengan mengekalkan kedudukan sebagai sekolah No.1 di Sungai Petani dan keputusan yang dicapai bakal melahirkan seorang pelajar yang mempunyai sahsiah yang terpuji disamping pencapaian akedemik yang cemerlang.

Amin.

Salam,
Perkembangan terbaru berkenaan SHO sangat hebat diperkatakan. Malah isu yang hangat ini bukan hanya membakar api kemarahan sebilangan SHO tetapi juga terdapat segelintir SHO melihat ini sebagai peluang memperbaiki diri. Terpulang bagi kita untuk menilai sejauh mana perkembangan ini akan menjejaskan masa hadapan SHO. Tetapi yang pasti, OSHA 1994 tidak akan terlaksana sekiranya bantahan dari pihak industri pada masa itu yang mengatakan Malaysia belum bersedia untuk menghasilkan SHO, diambil kira dan terbantutlah suatu Akta yang mampu menjaga pekerja di Malaysia suatu masa dahulu.

Jika kita melihat disudut yang terpencil, perubahan ini bukan sahaja menjadi igauan SHO malahan ianya mampu menutup periuk nasi SHO yang sudah sekian lama selesa. Berbalik kepada misi untuk memartabatkan SHO, langkah harus diambil dan biasanya ia akan mendapat tentangan. Cuba kita lihat 10 tahun akan datang, tatkala seorang SHO dari Malaysia berdiri di suatu forum antarabangsa, dia mampu berdiri sama tinggi dan duduk sama rendah kerana, kompetennya beliau, dia diukur dari segi pelajaran, pengalaman dan kemahiran (OHSAS18001 : Competence :education, experience and skill) yang digarap sepanjang menjadi SHO. Ini terhasil apabila dia menyahut cabaran pada tahun 2010, mencari dan berusaha memperbaiki diri. Berpelajaran tetapi tidak berpengalaman, berpelajaran dan berpengalaman tetapi tidak mempunyai kemahiran; maka lahirlah SHO yang mempunyai berjuta konfigurasi yang cuba memenuhi ketiga-tiga elemen tersebut. Tetapi, seorang SHO yang berpelajaran, berpengalaman dan berkemahiran pasti akan melakar sejarah dalam dunia SHO yang kian mencabar. Jangan kita halang peluang SHO muda untuk berjaya. Jika kita sudah tidak mampu memiliki ketiga-tiganya atas desakan berbagai halangan; salurkan ilmu, pengalaman dan kemahiran yang ada kepada mereka agar sekurang-kurangnya mereka mampu mencapai matlamat SHO dihormati dan disegani. TAKUT BERKONGSI!; ilmu hanya pinjaman semata.

Ada diantara kita berusaha dan menjalankan berbagai cara bagi menghasilkan suatu formula bagaimana untuk membolehkan perkembangan baru ini menjadi satu realiti (syabas saya ucapkan). Tetapi tidak kurang juga yang cuba memberikan pandangan terhadap sesuatu yang belum tentu hasilnya sehingga matlamat menjadikan SHO seorang insan yang disegani dan dihormati dimata majikan terhenti tanpa diberikan peluang yang sepatutnya.

BERHATI-HATI saudaraku, tatkala suatu kaum sibuk mengadu domba, akan ada suatu kaum pula mencuri peluang untuk berada kehadapan dan menyahut seruan perubahan ini. Kita yang bakal menyesal suatu hari nanti. Jangan kita cemburu apabila ada diantara kita mendapat kelebihan, lebih daripada kita; yang mana hasilnya adalah kita merasa tertekan dengan apa yang mereka perolehi. Sebaliknya biar rasa cemburu itu menerbitkan suatu idea/jalan untuk mengetahui bagaimana dia berhasil mencapai kelebihan dan berusaha kearah itu; yang mana hasilnya kita juga mungkin akan mendapat kelebihan yang sama.

Cuba berikan sedikit masa untuk kita berfikir "Dimana saya berada" dan lakar peluang yang ada dengan bertanyakan diri "Kemana harus saya tuju". Saya berkeyakinan penuh, SHO di Malaysia punyai jati diri yang tinggi untuk menyahut cabaran ini. Doa saya, agar semuanya berjalan lancar dan harapan melihat SHO dipandang mulia akan terlaksana. Amin.

Regards
Mapis Md.Jais

Lakaran Kehidupan: Usahawan Kecil

Perkongsian Lakaran Kehidupan seringkali menjadi pembakar semangat anak-anak kecil di sekolah. Penulis mendapat jemputan dari Northern Coridor Economic Region untuk berkongsi pengalaman hidup sebagai usahawan dan pengalaman bagaimana untuk berjaya supaya ianya boleh dijadikan pedoman bagi anak-anak terpilih melakar kejayaan mereka kelak pada satu masa nanti.

Taklimat selama lebih kurang 1 jam berjaya menyentuh hati anak-anak tersebut, lakaran kehidupan dari kecik hingga akhir hayat, yang mana di akhir taklimat mereka telah mengatakan yang mereka ingin berjaya sambil menitiskan air mata tanda mereka bersungguh-sungguh dalam kata-kata yang terkeluar dari mulut.

Bak kata pepatah "Meluntur buluh biarlah dari rebungnya", ini merupakan suatu usaha murni yang harus diterapkan sejajar dengan perkembangan ilmu dan cabaran kehidupan yang harus di tempuh anak-anak ini. Dimana kita dalam perkongsian ilmu. Dimana kita dalam menyumbang ke arah penghasilan insan yang bakal mewarisi tampuk kepimpinan negara satu masa nanti? Adakah kita menjadi pemerhati, pengikut, pencetus idea, pengelola atau pelaksana dalam perkongsian ilmu ini?. Bagaimana harus aku mulakan perkonsian ilmu ini?.

Hanya anda yang dapat menjawab soalan saya ini.

...........Di satu sudut, hati penulis tersentuh melihat isteri dan anak juga menitiskan air mata diakhir taklimat berkenaan.

EHS Mapis Update 2010

Greetings EHS Practitioners,
The recession has passed; we tend to forget this crucial cycle as time-goes-by. Start planning for the years to come. Don’t forget to include EHS training in your valuable calendar. Act quickly so that you won’t miss the boat and always stay in front. Insanity is doing the same thing all over again but expecting a different result. The only things that limited us are our self. Please look at our training package below. Drop us an e-mail. We are happy to assist you.

EHS training/Assessment:
• ISO14001/OHSAS18001 management system
• HIRARC/ Aspect Impact
• Safety and Environmental Awareness
• Safe and At-risk Behavior
• Incident Investigation
• Disaster Management Plan
• Emergency Response Team
• First Aid and CPR Training
• Equipment Safety
• Chemical Handling/Spillage
• Ergonomic
• Radiation Protection Program
• Fire Evacuation/Drill
• Personal Protective Equipment (PPE)
• Safety Program
• First Aid requirements in Factory
• Forming A Safety & Health Committee In Workplace
• EHS Legal & Other Requirements
• Waste Management/E-waste
• EHS Legal & Other Requirements
• EHS Busing Management

Our Corporate Social Responsibility

Conference and Exhibition On Occupational Safety And Health 2009. OSHA As A Collective Responsibility. 10-12 August 2009. Sunway Pyramid Convention Centre, Kuala Lumpur, Malaysia.

COLLECTIVE RESPONSIBILITY: UNDERSTANDING FACTORS THAT INFLUENCE MANAGEMENT COMMITMENT FROM SAFETY PERSPECTIVE.

Abstract

This study examines the relations between eight factors in safety culture and management commitment. In 2000, Cox, S.J., & Cheyne, A.J.T. have used one model to analyze safety culture using nine factors to understand the safety climate in an organization. Data were collected from one of electronic company in Penang using questionnaire base on a study conducted by Cox et al. (2000) and also a study by Parker et al. (2006) in understanding the development of safety culture in organization base on safety attitude. Management commitment to safety is necessary for the factor in safety culture to be effective. There for, factors that influence management commitment must be identified and determine so that the organization can be aware of their level of safety culture and help them to increase the safety culture through focusing on the significant safety attitude that must be emphasis by the workers. The factors discuss in the study is the key to determine which factors is related to the management commitment. The research is to find out whether there is a relation between the safety climate factor and management commitment perspectives in an organization exist. The management commitment factors is the dependent variable and priority of safety, communication, safety rules, supportive environment, involvement, personal priorities and need for safety, personal appreciation of risk, work environment will be the independent variable. The results show that there is significant interaction between all the eight (8) factors in relation to the management commitment with different degree of correlation. The study can be used by the organization to plan the existing safety program which more organize and effective.

Thank you for all the support given during the conference.

Dialog Bersama Pengarah DOSH Penang

Hari ini tercatatlah sejarah di mana buat pertama kalinya NRG-SHE menjayakan majlis bersama dengan DOSH Penang. Aktiviti ini dijayakan bersama dengan Pengarah serta kakitangan DOSH yang sangat komitet dan juga jawatankuasa Protem NRG-SHE. Seramai hampir 100 pengamal keselamatan kesihatan pekerjaan hadir bagi menjayakan aktiviti ini. Antara perkara yang disentuh adalah:

1. Penguatkuasaan terhadap "Company registration" bagi Penang
2. Sumbangan pegawai keselamatan pekerjaan (SHO)
3. Pendakwaan ke atas isu-isu keselamatan yang melibatkan kehilangan nyawa dan kecacatan kekal.
4. Minggu keselamatan dan kesihatan yang bakal diadakan bagi meningkatkan kesedaran
5. "Penang Lead" motto yang akan menjadi nadi penggerak kearah sesuatu yang berbeza agar keputusan berbeza dapat dikecapi
6. Isu terkini melibatkan penguatkuasaan yang akan bertambah.
7. Penguatkuasaan Global Harmonise System (GHS) mengganti CPL.
8. Menambahan kakitangan DOSH dari 57 ke 197 orang
9. Mata yang perlu dikumpul bagi SHO bagi tujuan pendaftaran semula sebanyak 150 ( 3 tahun)
10. Pakaian seragam bagi SHO bagi dikenali sebagai pengamal keselamatan kesihatan pekerjaan wilayah utara.

Tahniah buat Protem NRG-SHE dan Kakitangan DOSH Penang. Syabas.

Park at your own risk

Perkataan di atas seringkali menghantui pemandu setiap kali meletakkan kenderaan mereka di kawasan tempat letak kereta tetapi menghadapi masalah sekiranya berlaku perkara yang tidak diingini kepada kenderaan yang diletakkan. Terbaharu dari Mahkamah Majistrate Penang mengarahkan pengusaha tempat letak kereta agar membayar jumlah barang yang telah hilang kepada seorang peguam semasa beliau meletakan kenderaan di tempat letak kereta di situ.

"Reasonable Care" harus ditunjukkan oleh mana-mana pihak dalam menjalankan tanggungjawab. Jangan hanya perkataan "Tangggungjawab Anda Sendiri" digunakan kerana ia tidak berkesan di mahkamah sekiranya anda tidak menunjukkan sikap mengambil berat setelah duit pembayaran untuk perkhidmatan telah diambil daripada pengguna.

Selepas ini, kepada mana-mana majikan yang ingin menggunakan kaedah yang serupa, berfikir dahulu sebelum menggunakan perkataan "Keselamatan Tanggung Jawab Anda Sendiri di Tempat Kerja".